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（2010-02-08）從2001年iPod，到2007年的iPhone，一直到現在2010年的iPad，賈斯伯這次是否又能再次撼動世界？一個成功的商品設計該具備什麼條件，才能持續成長？

（Brain.com 2010-02-08）在全球媒體的注目下，蘋果執行長賈伯斯推出了平板電腦iPad。有人認為，就像iPhone拯救了瀕臨破產的音樂界一樣，iPad 也能讓近幾年生存環境飽受網路侵蝕的平面媒體，起死回生。但也有人認為iPad了無新意，只是放大版的iPhone，Kuso的網友，甚至把賈伯斯發表 iPad的照片加以改照，大大的嘲弄了一番，把iPad替換成四個用膠帶拼起來的iPhone。

圖/www.dailymail.co.uk/

　　更有人拍攝影片，影片內把iPad替換成一個白色的筆記本，用諷刺的對白，和愚蠢的動作（扮演Jobs的人甚至還鬥雞眼），來表達他對賈伯斯稱之為「劃時代創新」（Magically revolution）的不屑。

 

影片網址

　　為了在眾說紛紜的評論中，找出對iPad的精準見解，《動腦》特別訪問了幾個網路與媒體界的專家，整理出他們對iPad在市場上的三大優勢，與三大威脅。

iPad三大優勢：

1. 延續了蘋果一貫的時尚感：　　
　　網路趨勢專家劉威麟認為，iPad友善、直覺的操作介面，「好用到就像沒有設計過一樣」（un design）。iPad真正吸引消費者之處，不在它融合小筆電、手機、電子書的「三合一」（all in one）功能，而是蘋果一貫的時尚感。

2. 潛在的軟體與電子書商機：
　　劉威麟認為，iPhone「直接下載，直接付費」的使用模式，讓原本因為網路盛行而利潤微薄的軟體開發業者起死回生；而iPad也有與iPhone相 同的潛力，可能趨動許多創業家積極的開發應用軟體。聯合數位資訊專欄作家李學文表示，iPad才剛起步，不至於威脅Kindle的市場，但對電子書市場卻 有加分效果，可把市場的餅做大。

3. 融合工作與娛樂功能：　　
　　資深媒體人那福忠認為，現在電腦的工作用以及娛樂用軟體，必需單獨下載，安裝、使用越來越複雜，大部分的功能一般人都不會使用。iPad把工作用的、休閒娛樂用的功能內建，應會有更多的人，運用電腦做更多的事。

iPad三大威脅：

1. 先天機能不足：　　
　　iPad沒有USB，不能播放flash，而這兩者都是大眾習以為常的基本配備。因此即使iPad的售價平易近人，消費者也可能因為先天設備上的缺失，而對iPad望而興嘆。

2. 經典難以超越：　　
　　李學文認為，iPhone已是蘋果的經典之作，也因為有了如此完美的終端設備，企業才會改往雲端發展。此外，即便iPad具有通話功能，但就習慣使用手機的消費者立場來看，試想，誰會想去用這麼大的一個「機器」來打電話呢？

3. 電子書市場尚未成熟：　　
　　那福忠表示，電子書閱讀器不是iPod，買閱讀器的目的在閱讀，如果書的閱讀人口每況愈下，電子書市場也不太可能有爆發式的成長，所以電子書的市場絕 不可能像iPod那麼大。Amazon直到最近才說幾年來共賣出100萬台Kindle，即使每人買10本書，才不過1,000萬本，僅佔紙本書極小一部 份。如果大家都愛讀書，閱讀器銷售才有可能穩定成長，但如果本來就沒多少人讀書（像是台灣），那無論什麼樣的閱讀器都沒有太大影響。

　　一個新商品上市，除了酷炫的商品設計，支撐這個商品成長的使用人口是否廣大，且持續成長，或是在主要功能外，帶給消費者難以割捨的附加價值，都會是商品不敗的關鍵。

動腦新聞：http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=13649